Na vele jaren bij een grote financiële instelling werkzaam te zijn geweest, eerst als systeemontwikkelaar/projectleider, IT-manager en het laatst in de rol van Managing Consultant, heb ik nu gekozen voor een nieuwe uitdaging. Aangezien ik van meerdere markten thuis ben, kies ik nu als ondernemer voor de rollen die mij het best liggen en waar ik de meeste energie van krijg. Dat dit uiteraard ook effect heeft op de betreffende organisatie ligt daarbij voor de hand. Kort samengevat: Ik ben beschikbaar voor de rol van Interim-Manager maar ook de rol van LEAN Six Sigma BlackBelt is mij op het lijf geschreven. Ook een combinatie van beide rollen is mogelijk. Bijvoorbeeld in de rol van Verandermanager.  Uitdagende maar vooral haalbare veranderingen doorvoeren is mijn ding. Niet alleen maar vooral samen met de mensen die verstand hebben van die processen. Faciliteren en op tijd een stapje terug doen, is mijn devies. Het moet tenslotte binnen een organisatie beklijven. En als het continue verbeteren na verloop van tijd een 2e natuur is geworden en ik daar een bijdrage aan heb kunnen leveren, dan geeft mij dat veel voldoening.